广东陶企跑马圈地为哪般
广东陶企“跑马圈地”为哪般?
本报上期率先披露广东建陶业即将出现一个发展新高潮的动向,在业界引起了强烈的反响。众多企业“跑马圈地”扩建新厂的劲头和气势,也真叫人有点目瞪口呆。
业外业内许多朋友对此迷惑不解迷惘无措:不是都说建陶产品供过于求竞争白热么,为什么老板们还要如此狂热圈地大上建陶生产线?是脑袋进水了,还是脑筋搭错了哪条线?
非也。愚以为事出有因,因为老板们即便头脑有点发热,也决不至于拿自己的钱出来打水漂。本报上期发表的只是本报记者调查报告中的部分内容,对此事件的若干研究分析一时未及见报,而深层次的分析研究更有待同业中人的研讨与论证。笔者在此先说几句,其意只在抛砖引玉。
不能不提的一个关键词是“水煤浆”,事关水煤浆水煤气的成功推广与可观的潜在效益,实在是此番跑马圈地大上生产线的一股强劲的原动力。水煤浆在喷雾干燥塔替代燃油取得巨大的成功,如今已为众多名牌企业先进企业所乐意接受。在窑炉改用水煤气替代燃油方面,随着新技术的应用也出现了可喜的进展与前景。高明某陶瓷公司6条釉面砖生产线全部改用水煤浆水煤气,据说一年可节省燃料成本4000多万元。近日有行家指出若全面实施油改煤,平均一条建陶生产线可节省约1000万元,退一步打个八折也有800万元;如果有几条、十几条、几十条这样的生产线又将节省多少?节省下来的就是利润,老板们的算盘打得没错——我只赚这一块就已经很不错了。
再说,建陶企业要保持和创造竞争优势,设备的更新无疑是一种强有力的手段。建新生产线采用新一代的设备与技术,远胜于在旧厂区老设备上打打闹闹,这已被上一轮发展高潮的事实所证明。所以,在三水、河源、清远、高要等地出现这么一股跑马圈地办新厂的热潮,实乃客观规律,亦可谓意料中事。
同时或可预料的是:随着这第五轮发展高潮的兴起与演变,陶瓷企业的不进则退两极分化将日趋明显,从而大大加快了优胜劣汰的进程。
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