互联网电视陷口水仗今年15家明年或只剩5家
9月中下的单,本应该在9月底前到货的乐视超级电视,至记者截稿时,用户仍未收到。莫非该品牌也搞饥饿营销?无独有偶,另一家互联网电视厂商酷开公司董事长王志国近日向乐视“开炮”,称后者的互联网电视生态是伪生态,“售后服务无法保障,外包生产合作一旦结束,售后配件难以购买”等。
一时间,平静多时的互联网电视再度成为焦点,大打“口水仗”。业内人士分析认为,互联网电视“虚火”上升,今年国内互联网电视品牌会增至15个,而“明年将只剩下5个” 。
互联网电视行业“口水仗”开打
据了解,这两家企业围绕着谁才是行业中“伪生态”隔空开战。
近日,酷开公司董事长王志国表示,“某互联网内容企业所想构建超级电视生态,是将自己的影视内容装进由代工厂生产的自有品牌电视终端,将其他的内容商与终端厂商同时变成了竞争对手,其构建了一个封闭体系。”这一“互联网电视生态”无法和开放的共赢体系竞争,是“伪生态”。并且,其产品售后无法保障。
对此,乐视致新总裁梁军“回喷”酷开,“友商拼命模仿只是学到皮毛,用内容合作搭建所谓的伪生态”。
同时,对于近期消费者迟迟无法收到此前购买的电视事件,乐视方回应,9·19当天乐迷瞬时访问量过大造成乐视商城系统崩溃,部分用户出现了订单无法提交、型号不匹配等问题,目前有少数用户尚未收到订购的产品,但一周内都会解决。
市场“遇冷” 资本泡沫被挤掉
“‘口水战’打得火热,其实背后就是因为市场压力大,只能通过这一方式来吸引注意力。”业内人士告诉广州日报记者,互联网电视生不逢时,彩电市场已经掉头下行,前景未卜。来自调查公司的最新数据显示,国内彩电零售量为373万台,同比下降7%。
然而,在传统彩电品牌之外,新的品牌还在不断涌入市场,如微鲸电视、PPTV电视等。据悉,这些新品牌都自诩为互联网电视,销售多是通过在线(Online)方式进行。
对此,有业界预计,今年国内互联网电视品牌会增至15个,而“明年将只剩下5个”。首先是爆发的质量危机,目前已经有多个互联网品牌陷入了返修率高的泥沼。其次是强烈的价格战陷入“恶性循环”,价格不降下来卖不出去,降下来又亏本。另外,当下资本市场趋于冷静、平缓的状态,互联网电视泡沫被挤掉了。
家电业人士陆刃波认为,互联网电视真正需要的是内容与终端企业强强联合,多方资源与专业技能优势互补,为消费者提供真正好的产品。 (记者 李光焱)
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