邓亚萍执掌人民搜索之工作重点

发布时间：2020-02-11 05:39:12 阅读：次来源：餐边柜厂家

邓亚萍任职人民搜索的消息终于得到官方证实。9月25日，人民搜索网络股份公司召开董事会，通过决议：聘请邓亚萍担任人民搜索网络股份公司总经理。

对于邓亚萍的这一任职，就前期网上的相关评论来看，有认同的，有力挺的，有反对的，有唱衰的，各抒己见，力挺有力挺的理由，反对有反对的论据。笔者不想加入这纷争，但是，态度还是要表明的，对于邓亚萍的这一任职，笔者不以为然，不甚看好，理由很简单，如同打乒乓球的拎球拍去打棒球，虽然都是球，但绝对不是一码事;一样的道理，邓亚萍虽然是经济学博士，又先后担任过国际奥委会官员和共青团北京市委副书记，有一定的经济学造诣和丰富的管理实践，但是，进入互联网企业担任掌舵人，还是有些不瓷实。

可是，组织上要锻炼邓亚萍同志，给该同志压担子，这事咱也管不住，更要理解组织的良苦用心，所以，决定在邓亚萍同志走马上任之际，配合组织决定，本着助人为乐的原则，提点建设性意见。

第一，知己知彼。国内搜索引擎领域，目前应该算是百度一家独大，谷歌中国摇摆不定的立场，使得它丧失了与百度一决雌雄的最佳时机;搜狐和阿里巴巴合作锻造搜狗，意图明显，且有搜狐的门户资源和阿里巴巴的电商资源可供依靠，虽然要和百度抗衡还为时过早，但是，追赶谷歌中国，不是完全没有可能;网易有道和腾讯搜搜，自然也不会甘于一直做垫背，想方设法追赶是必然的。国内搜索引擎中，人民搜索和搜狗、有道、搜搜有共同点，都是先有门户，后有搜索，属于半路出家，和百度、谷歌纯粹搜索出身不同，这种背靠门户资源，是一种优势，但是，某种程度上也是一种羁绊，限制了它的自由发挥空间。作为邓亚萍，既然要执掌人民搜索，相信她必然在用心做这个方面的准备功课，须知，一方面全面、彻底、深入的弄清楚其他搜索引擎的情况，另一个方面，认真、细致、具体的研究和把握人民搜索的优势和弱点，知己知彼，扬优展长，十分重要。

第二，找准定位。人民搜索的定位，对于其未来发展，至关重要，其业务类型和商业模式，究竟向哪个方向走?这都需要好好思考。是做综合搜索，还是侧重于新闻的类垂直搜索?笔者的观点，人民搜索，开始业务定位，要尽可能简单直接，重点发展新闻搜索，不要一上来就满汉全席，无所不包，等到把新闻搜索这块业务做好了，再扩展其他业务线不迟，关键是通过一个产品线，黏住用户，建立口碑和公信度，切切不可急于赢利，不要一上来就定经济指标，过早和过度商业化，是很多互联网公司败走麦城的惨痛教训，一定要先把产品做好，吸引到回头客，慢慢培养用户的忠诚度，才是制胜法宝。至于人民搜索的商业模式，笔者建议走谷歌的路子，而不是百度的路子，百度在国内虽然成功，但是其混淆自然搜索结果和商业广告的行径，实际上是对网民的一种盘剥，只是因为目前还没有其他搜索引擎可以取而代之，所以，很多网民只好勉强使用它，如果一旦有功能一样强大、体验更为良好的搜索引擎问世，百度如果继续保持目前的姿态，那么，被网民疏远将是必然。总之，良好的定位，成功的一半，这一点，邓亚萍要有通盘考虑。

第三，摆正心态。笔者对于人民搜索，最不看好的就是其官方背景，现在的网民，对于官方背景的企业，往往天生就有一种抵触和警惕心理，对于垄断领域的官办企业，虽然抵触，但是无奈，而对于如互联网这样非垄断领域的官办公司，如果不考虑网民的心理接受力，还摆官僚主义的架子，那么，后果很严重;或许，这也是人民搜索起用邓亚萍做总裁的一个重要考量因素，目的就是通过邓亚萍的著名运动员身份来淡化其官方背景，可是，当前很多媒体报道和评论，关注的仍然是邓亚萍这一职务的级别，是局级还是副局级，这也难免，官本位意识已经深入这个社会的各个阶层。不过，邓亚萍既然执掌人民搜索，那么，一定要注意放下身段，既要放下局级领导干部的身段，也要放下著名体育运动员的身段，就把自己当做一个初创阶段的企业的老板，踏踏实实，扎扎实实，按照商业的游戏规则，思考问题，拓展业务，顺应用户，寻求发展。

虽然，让邓亚萍执掌人民搜索，有些勉为其难，毕竟，这一步跨界跨得有些生猛，而且，现在做搜索引擎，已经错过了最好的时机，所以，包括笔者在内的很多人都不太看好，但是，世上无难事只怕有心人，如果拿出当年在乒坛的努力，拿出国外攻读的刻苦，或许人民搜索在邓亚萍的手中真的能够有些成就，当然，我们不要抱太大期望，不要希望它成为下一个百度，或者谷歌，那，不现实;现实的期望，应该是，人民搜索从“人民的搜索”发展成为“网民的搜索”，因为，人民这个词语带有浓厚的政治色彩，而网民则是一个中性词，更能体现互联网时代的平等精神与草根力量，这不仅是一个定语的变化，更是一种企业价值观的转换，这应该成为邓亚萍执掌人民搜索后所要解决的首要问题。