NetWeavermySAP升级致使业务流程改变
北美IDS Scheer的首席执行官Mathias Kirchmer声称,随着他们更新各种版本的SAP,并且不断整合NetWeaver平台,越来越多的企业意欲参与他们的商务运作。
德国IDS Scheer和SAP合作已达20多年之久,目前它又和SAP建立了新的战略合作伙伴关系,即在NetWeaver平台的基础上研发新的软件。该公司出售ARIS、BPM(业务流程管理)软件,并为NetWeaver设计了一个版本。
公司的财政收入中超过一半是来自其咨询顾问工作所得,并且公司与其它企业紧密合作,更新SAP R/3的各种版本。Kirchmer说,在更新过程中首要的也许也是最重要的是控制公司的全部过程。
在本站的一次采访中,Kirchmer说,在欧洲,许多企业管理根据5、6年的ROI(投资收益)来制定计划。美国的公司都只是考虑一个较短的周期,因为他们面临着巨大复杂的综合环境,并且希望较快地得到投资收益。
Kirchmer还说,美国企业为了能够流线生产且更新升级软件和系统,并且希望比欧洲同类供应商更快收到投资收益,他们进行的项目有时候会导致业务进程的混乱,这必然导致效率低下。
要想成功,就更需要下决心对组织进行一些改变,当然更少不了上层管理者的支持。如果一个人跑来对我说:“我有很多问题,帮我解决它们,但是我不想做任何改变。”这才是真正的问题,因为他们可能会采用许多很好的模型,但是实际情况却没有好转。
一些公司正在逐渐转向SAP提供的模型,采用SAP软件处理自己的业务。而其它一些公司则不愿意用该软件来处理业务流程,他们发现NetWeaver和最新的SAP软件将系统转变到一个面向服务的架构(SOA),这使得将第三方软件融入SAP环境更加简单。
对安大略省来说,加拿大的合同医药制品有限公司软件的用户化是必然的,公司正将其升级到mySAP ERP,并采用SOA来配合其业务流程。
该公司的首席财政官Gary Tamming说,这个方案开始是加入了各种SAP单元,目前已经开始顺利运行,因为它得到了上层管理者的全力支持。
Taming说,在某种程度上,我们必须重新设计我们的业务流程以适应SAP。
Kirchmer说,目前IDS Scheer的研发人员和SAP合作研发一种服务库,可以将需要使用的网络服务整合起来,建立一个企业服务体系,SAP希望能够使用户过渡到SOA。虽然基本上无法找到最佳方法,但是却能够通过此使得过渡更加顺利的进行。
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